我在543的日子裡

2008澎湖海上花火節

2008-05-13T13:10:00.007+08:00

澎湖海上花火節的由來

圖、文／大台灣旅遊網TTNews許展彰

　　澎湖縣政府自2003年起舉辦第一屆「澎湖海上花火節」開始，至今已經邁入第六個年頭。澎湖海上花火節不是吸引旅人夏季前來菊島觀光的唯一誘因，但是她卻成為夏季菊島夜空裡，最令人引頸期盼的璀璨風景。但，澎湖花火節的由來，你知道嗎？

　　2002年5月25日，澎湖外海發生了重大空難事件「華航空難」，間接影響了澎湖的觀光產業甚鉅，不論是航空業、飯店住宿業或是餐飲業，都受到了相當程度的波及。澎湖縣政府為提振觀光，該年與華航合作舉辦「千萬風情在菊島」活動，在農曆七夕當天掀起一波高潮。華航空姐與空少變裝演出，穿起火紅的蓬蓬裙在漁人碼頭大秀「紅磨坊」舞碼，空姐們窈窕的身材加上惹火舞碼演出，讓現場觀眾情緒High到最高點。當晚除了表演之外，漁人碼頭另有長達半小時精彩的高空煙火秀，將七夕情人節的氣氛炒熱到最高點。

　　起因於2002年活動的成功，隔年（2003）澎湖縣政府再與多家航空公司、船運公司及民間業者共同來配合，正式舉辦第一屆2003澎湖海上花火節，並將活動地點移至觀音亭舉行，邀請國內知名的歌手、團體前往演出，搭配令人驚豔的高空煙火秀，浪漫樂音、火樹銀花，將入夜的澎湖點綴得愈夜愈美！每年在夏季舉辦的澎湖海上花火節，於是成為澎湖夏季盛會之一，也成為旅人在夏季期間來訪菊島，最美麗燦然的入夜風景。（攝影／許展彰）2008澎湖海上花火節：

2008土城桐花節來了　賞螢火蟲正是時候

2008-05-13T12:56:00.005+08:00

2008土城桐花節期間搭配「螢火蟲季」，營造一個「日間賞桐、夜晚賞螢」的休閒旅遊特色。(攝影／黃郁茹)

2008/4/10 下午 12:51:00　本網記者／黃郁茹

　　土城桐花節，除了美麗的桐花、熱鬧的活動之外，別忘了還有可愛的「螢火蟲」可以欣賞。土城市公所自2006年開始，便於土城桐花公園內打造一個「蝴蝶樂園」，讓民眾可以與螢火蟲近距離接觸，2008年土城桐花節邀請民眾到土城一同欣賞美麗的螢火蟲饗宴。　

　2008土城桐花節期間搭配「螢火蟲季」，營造一個「日間賞桐、夜晚賞螢」的休閒旅遊特色，並於4月19日﹝週六﹞、26日﹝週六﹞、27日﹝週日﹞三天晚間六點至八點半，於承天賞桐賞螢步道、桐花公園進行「火金姑饗宴」，活動期間安排專人導覽解說，民眾無須報名，可自由到現場參加。

　　土城桐花公園的生態豐富，夏季夜晚有螢火蟲、白天有蝴蝶，每年4、5月時更有雪白油桐花綻放，讓桐花公園像是個生態教室般豐富。土城市公所自2006年起便積極於山區復育螢火蟲，並特別將路燈的燈罩漆成深綠色，以免螢火蟲生態受到影響，公所的用心不僅讓螢火蟲免於光害，就連上山賞螢的民眾也紛紛讚賞此番「護螢」的貼心。

　　土城山區有多處賞螢地點，除了桐花公園外，南天母路上的石壁寮溪親水木棧道也是不錯的選擇，因此南天母路木棧道附近的八至十座路燈也漆綠，讓螢火蟲都能安心在土城定居。螢火蟲季的推出，歡迎市民趁著週末假日到土城山區走走，讓長期生活在都市中的兒童及市民可以藉「踏青」走進大自然的懷抱、進入生態研習營一探自然奧秘。﹝賞螢半日遊行程請參考2008土城桐花節站台﹞(攝影／黃郁茹)

網路小遊戲

2008-04-29T15:01:00.004+08:00

感謝智名先生提供的網路小遊戲

http://flashfabrica.com/

這是我目前測驗最低的年齡

王建民開季5連勝

2008-04-28T05:48:00.003+08:00

MLB洋基1:0勝印地安人王建民開季5連勝

更新日期:2008/04/28 04:25
（中央社記者黎建忠台北二十八日電）

「台灣之光」王建民今天代表美國職棒（MLB）紐約洋基，在客場出戰克里夫蘭印地安人，結果建仔先發主投七局，飆出本季新高的九次三振，僅被敲出四支安打、無失分，加上洋基靠著卡布瑞拉的陽春全壘打突破僵局，終場洋基就以一比零力克印地安人，建仔笑納開季五連勝。

這場比賽是洋基和印地安人四連戰的第三場比賽，由於前兩戰洋基皆敗，加上前一個系列戰最後一場敗給白襪，洋基已經苦吞三連敗，而建仔去年在美聯季後賽慘遭印地安人「欺侮」，吞下兩場關鍵敗仗，更讓建仔視此役為重要一戰。

由於印地安人也派出去年美聯賽揚獎得主沙巴西亞先發，因此這場比賽開打後就形成精彩的投手大戰。

在王建民主投的七局當中，僅第三、五局下半讓對手進佔到二壘，其餘各局都未讓對手的攻勢造成威脅，其中三局下雖被首位打者麥可斯敲出二壘安打，但接著建仔連續三振三位打者，自力救濟化解危機。

至於印地安人先發投手沙巴西亞表現也不遑多讓，主投八局也僅讓洋基的豪華打線擊出四支安打，但五局上被洋基九棒卡布瑞拉轟出左外野方向陽春全壘打，而這全場唯一的一分，也成了兩隊勝負的分水嶺。

王建民七局退場後，由張伯倫、里維拉接力主投八、九兩局，總計三位洋基投手合力送出十三次三振，讓印地安人打者一籌莫展。

總計王建民主投七局用了一百一十三個球，其中七十三個好球，飆出九次三振、兩次四壞球，獲得本季開季五連勝後，也確保建仔四月不敗金身；預計他下一場先發，將於台灣時間五月三日，在主場對決對戰很有心得的西雅圖水手。970428

包藏美麗--網頁首頁

2008-04-27T05:24:00.003+08:00

終於完成了網頁首頁的設計~

概念是

首頁的4個包包都可以連結到

產品介紹的頁面

再5天就結業了~感謝所有教過我們的老師

2008-04-24T21:11:00.005+08:00

終於~終於~再5天~再5天~~~

當初來網創班時，

是想多學一些有關網路上的知識，

沒想到

從甘老師到李東昇老師的課程

就已經頭腦打結了

緊接著

又有文鄒鄒老師(他教的很好又有耐心喔！)

還有~~還有~~

韓老師

天阿~

雖然個個都是很有料的達人

但是

時間壓的真的很短

每天都拖著疲憊的身軀回家

又無精打采的來上課

就這樣的日復一日

過了快2個月

終於~

解脫的時間快來臨了~

雖然不捨許多可愛的同學們

但

我終於可以好好休息ㄌ~

哈哈~

最後的成果發表

我們會盡力表現的

所有的老師們~

請為我們加油ㄌ~

photoshop 包藏美麗產品照-2

2008-04-23T21:42:00.008+08:00

photoshop 包藏美麗產品照-1

2008-04-23T21:29:00.006+08:00

今天和瑛芝還有Kim一起試著用把已經去背的產品照，加上背景圖作一點修飾，完成了網站上要用的產品照片，但是還差了一點就是文字的敘述，今天已經沒力了~只能期待明天還有精神補上文字敘述ㄌ~加油吧~

網路小遊戲

2008-04-23T21:22:00.003+08:00

韓世國老師介紹的網路小遊戲，很好玩喔！
可是要10個組件都是MAX，才算過關，
粉難喔~目前只玩到4個MAX，有興趣的人可以試試看喔~

http://www.eyezmaze.com/eyezblog_en/blog/2005/09/grow_cube.html#monster

全球最強華文食譜服務網站

2008-04-18T14:34:00.002+08:00

http://www.ytower.com.tw/

超強且豐富的食譜網站，還有線上教學喔！

有做成功的朋友，請上來分享一下心得吧！

向你討厭的人發洩

2008-04-18T10:41:00.002+08:00

有討厭的人又不能付諸行動ㄇ~~來這裡發洩平常的不滿吧~~

按這裡進入游戲

第一次用Illustrator CS3

2008-04-17T09:54:00.002+08:00

技巧還不是很熟，多加油~

設計LOGO--初體驗

2008-04-17T09:50:00.002+08:00

第一次用photoshop CS3畫LOGO

再加油啦~

來玩嘛~

2008-04-15T13:32:00.002+08:00

我好無聊喔！來玩嘛~~

不要吵我啦~

2008-04-15T12:29:00.000+08:00

你也太會睡ㄌ八

天母創意市集開賣ㄌ

2008-04-15T04:00:00.003+08:00

文化大學網路創業班，即將再4/19(六)在天母創意市集跟大家見面了！

時間：4/19週六下午四點~晚上十點
內容：多樣商品內容有流行女包、女性商品、香醇手工巧克力…等，歡迎親愛的網友們呼朋引伴
前住捧場參觀選購。
地點：
您可以搭乘：285,220、224、267、601、685、中山幹線、13(天母-內科)、15(天母-內
科)、紅19；可以坐捷運到石牌站再轉搭公車，紅12或紅15。

下車地點：天母廣場站或三玉宮站！

開車的攤友可享停車半價優惠唷。

請樓上招樓下，爸爸招媽媽，一起來共襄盛舉喔！

日本樂天市場台灣版上線五月開賣

2008-04-15T03:48:00.004+08:00

ZDNet記者馬培治／台北報導

2008/03/06 20:11
日本最大的線上購物商城樂天市場(Rakuten)，今(6)日宣佈台灣網站上線，五月起正式開賣。
去(2007)年11月底來台與本地零售業巨人統一超商設立合資公司、進軍台灣市場的日本樂天市場，今宣佈在台市場發展計劃。日本總公司社長三木谷浩史表示，台灣樂天市場已在二月底完成公司登記，並隨即展開招商活動，已有50多家本地零售業者簽約加入，預計在五月份正式開賣。

「相較於1997年樂天在日本開業時只有13家店的狀況，台灣樂天的表現超出我的想像，」三木谷浩史說。而樂天如今已是日本規模最大的網路購物業者，採用B2B2C的開店平台型式，十年間會員人數已達4400萬人、店舖數22,396家，線上交易總額5370億、集團總營業額則逼近一兆日圓。

值得注意的是，台灣是日本樂天全球業務發展計劃的第一站，對於樂天往國際市場發展具有象徵性意義。三木谷浩史解釋，在全球計劃中的27國中，選擇台灣作為首站的主因，在於有適合的合作對象，以及台灣社會對日本文化的接受度較高，「台灣的業務成功與否對樂天來說意義重大，」他說。

新成立的台灣樂天市場，資本額新台幣1億7400萬元，由統一超商持股49%，樂天51%，但董事長由統一超總經理徐重仁出任，掌握實際營運的總經理一職，則由樂天派出的江尻裕一擔綱。

樂天與統一超商合資，即是打算把網路市集的經營模式複製到台灣市場，並透過統一超商全國4600多家門市與關係企業黑貓宅急便的物流資源，將虛擬銷售與實體物流、通路整合，讓買賣家可在7-11付款、寄取貨，且計劃在開業後三年內達到3000家商店的規模，並在2010年開始獲利，野心勃勃。

不過，樂天採行的B2B2C網路開店模式，在國內早有PChome 商店街，以及與雅虎奇摩購物通合作的網勁OBuy等業者耕耘多年，其中PCHome商店街更早有4200家以上的店家，遙遙領先樂天三年後的營業目標，樂天來台之路或許不見得好走。

但江尻裕一認為，樂天在日本發展十年所累積的深厚Know-how，足以和其他同業作出區隔。

「當今的電子商務多半以商品為中心，但我們強調的是店長制、真正人與人間的互動，以及趣味的消費體驗，」江尻說。

他解釋道，即使是線上購物，都應能讓消費者感受到人與人交流的感覺，而非只是看了商品簡介便下單。他表示會建議店家建立店長制度，由店長親自以電子郵件和消費者溝通，建立真正的關係，「消費者感受到和店家的關係與連結，價格便不會是購買與否的最重要因素了，」他說。

此外，透過該公司10年經驗研發的電子商務系統RMS(Rakuten Merchant Server)，可讓店家設計更活潑的頁面配置，突顯個性化風格，並透過顧問服務，教導店家如何設計線上店面，例如內衣販售不再只是照片陳列，還可在照片疊上插圖，解說V領內衣對不喜歡把襯衫扣子扣滿的使用者來說，可避免露出內衣的尷尬，「不只是賣商品，逛購物網站也必須變得有趣，」江尻說。

至於近來國內電子商務網站頻傳的用戶資料外洩問題，樂天亦表示有應對之道。江尻表示，資料外洩通常以員工外洩為主，因此樂天全部使用桌上型電腦，並鎖死在辦公桌上，也會檢查員工外傳的郵件，將風險降低。

競爭業者樂觀其成

對於樂天與統一超商兩巨頭進軍本地市場，本土業者看法相當一致：樂觀其成。

曾與網勁科技合作推出線上開店服務的雅虎奇摩則透過公關經理吳苑如表示，更多同業投入，表示各界都看到市場發展的可能性，樂見大家一起把市場做大。

PChome Online董事長詹宏志亦表示，樂天市場在日本的B2B2C開店模式，是全球類似案例中最成功者，尤其台灣有大量中小企業，十分適合，「再加上統一集團是有非常踏實文化的企業，在樂天刺激下，網路開店市場會更熱鬧，會更快走向成熟，」詹宏志說

打退日本eBay的樂天市場

2008-04-15T03:42:00.002+08:00

引爆日本網路創業風潮
三木谷浩史 Hiroshi Mikitani

「樂天市場」的名稱，與日本戰國名將織田信長有關。織田信長曾實施都市商業改革政策「樂市樂座」，廢除過去特權與獨占經營等不公平市場交易機能，把市鎮開放給所有想經商的人運用。這正與三木谷創業時的想法不謀而合......

採訪‧撰文= 簡大為

(轉載自數位時代雙週第74、75期)
「樂天市場」（Rakuten Ichiba）對日本網路用戶而言，是個不可能沒聽過的名字。在這個日本最大的網路商城，人人都能隨時加入上網開店的行列，也可以買到不比量販店貴的家電等產品。成立近7年，這裡已擁有超過1萬4000家包括購物、B2B、旅遊產品在內的店面，商品636萬種，會員人數與台灣人口不相上下，每天有1億次點閱數。
在百貨公司和便利商店仍由大型財團主導的日本，樂天不只掀起商戰，更引發創業革命。樂天的獨特體系引爆價格破壞，由於不需支付日本高昂的實體店租，沒有庫存問題，還能透過網站自動接單，在樂天市場上販售的家電商品，甚至比大型量販店還便宜，成為日本不景氣中的新贏家。

降低門檻，幫更多人輕鬆開店
一手打造出樂天的，是39歲的董事長暨總裁三木谷。
三木谷曾是日本興業銀行外匯部的業務員，前往哈佛商學院取得MBA學位後，原本該是公司菁英，他卻辭去工作自行創業。一方面，他是受到不以成敗論英雄，敬重創業家的美國價值觀影響，一方面，也由於1995年日本的阪神大地震，讓神戶出生的他感慨，「人生是有限的資源，依靠大企業是最大的風險」，因而在1997年創立樂天的前身MDM。
「樂天市場」的名稱，與日本戰國名將織田信長有關。織田信長曾實施都市商業改革政策「樂市樂座」，廢除過去特權與獨占經營等不公平市場交易機能，把市鎮開放給所有想經商的人運用。這正與三木谷創業時的想法不謀而合，他以每月5萬日圓，令人跌破眼鏡的便宜店租，讓人人都能輕鬆到網上開店。
另一個最讓三木谷津津樂道的，就是「樂天大學」。這兒彙整了各種成功與失敗的開店經驗，開店新手可以迅速進入狀況，也可以透過傑出店長的心得，把自己的店經營得更好。

1+1=2.5
這兩年，三木谷又積極購併網路事業，包括日本知名搜尋引擎Infoseek、前五大網路證券業者DLJ、日本最大飯店預約網站旅行之窗等，以金錢換取時間。三木谷反對「選擇與集中」，他認為事業分散可以提高安定性，彼此間更可形成環環相扣的綿密網絡。三木谷是否能以網路商城為中心，實現他口中「1+1=2.5」的綜效，打造不遜於日本雅虎與MSN的「網路綜合媒體」，值得關注。

關鍵成就：
1.提供實惠的開店平台與完備的教育訓練「樂天大學」，引爆日本網路創業風潮。
2.導入「從量課金」制度，向月銷售額在100萬日圓以上的店家收取額外費用，投資於系統的強化與行銷推廣，讓樂天、創業者、購物者都是贏家。

===

這位日本人的店面網址，是把台灣的茶賣到日本去喔! ^^
http://www.rakuten.ne.jp/gold/asianbeautea/index.html
看的出來和台灣的網路市場平台有什麼不同嗎？
這就是樂天的know-how吧！

2008-04-14T11:27:00.002+08:00

靠臉吃飯

2008-04-13T23:55:00.003+08:00

今天和男朋友去北海岸半日遊，

一路上不停地鬥嘴，

到了碧沙漁港，

就停車看海，

吃著亞尼克的香濃蛋糕，

突然男友不知說了一句什麼

讓我粉想揍他的話

正當我想一拳迎向他的臉

他卻說了一句讓我啼笑皆非的話

就是~

『不要打我臉，我是靠不要臉吃飯的』

我哩勒~

一般不是

『我是靠臉吃飯的』嗎？

他老兄就是要搞笑

就是要跟別人不一樣

就是耍冷~~

寒流來襲

還叫我一定要寫上部落格告訴大家

天啊~

給李東昇老師的話

2008-04-13T09:51:00.004+08:00

開始上東昇老師的第一堂課時

就覺得課程都跟學校上的差不多

就ooxx....

實際上

整個課程內容雖然大同小異

但是

東昇老師

一直讓我們用頭腦思考、用行動完成

這就是教我們『釣魚的方法，而不是釣魚給我們』

雖然

也有倦怠的時候啦~

老師不好意思~

在課程中學習到很多行銷上的知識

但最特別的就是KJ法ㄌ

真是一個快速又實用的討論方式

尤其在不想聽廢話時

(知道嘛~~~就是有人廢話一堆時)

就派上用場

解救了我

天阿！

只有一個字讚啦！

另外

東昇老師讓我發覺

人真的不能停止學習

一但停止下來

腦袋真的就會空空的

人就是要

不斷的學習

不斷的錯誤

不斷的成長

不是嗎？

感謝老師這段期間的教導

雖然你總是

來匆匆

去匆匆

老師謝謝您！

我改名字啦~

2008-04-12T17:34:00.003+08:00

今天突然閃過一個念頭

我的部落格名字太普通ㄌ啦~

所以就粉隨意但不隨便的想了一個名字

就是543啦~

問我為什摩要叫『我在543的日子裡』

嗯~~

非常好的問題

~~~~~

其實

我不知道啦~

你給輪家管~

真的想知道的人請~

在部落格首頁就看的到ㄌㄚ

不要來問我啦~

因為我真的不知道在543什麼~

大家也來543吧！

請大家多多指教ㄌ~

感嗯ㄌ！

商品拍攝注意點

2008-04-11T11:17:00.004+08:00

1.使用光學變焦

2.望遠的差別

大頭症

正常照

3.間接光

4.白平衡

【轉載】蘋果創辦人Steve Jobs的簡報技巧

2008-04-09T15:20:00.000+08:00

作者:蔡燿駿 2006.05.03

今年四月，蘋果（Apple）電腦剛慶祝完他們30週年的生日。這30年來，蘋果改變了我們使用電腦、聽音樂的習慣。如今，它的創辦人賈柏斯（Steve Jobs）也帶領蘋果走向另一個高峰。賈伯斯的成功，是因為他在很久以前就學習到，一個好的領導者，必須是公司的福音傳播者和最佳品牌代言人。

然而，不管你是不是CEO，不論你推銷的是如iPod一般的熱門商品，或是一份平凡的三明治，故事就是一個故事，你的目標都是在贏得客戶。你同樣可以像賈柏斯一樣在簡報台上散發品牌熱情。 
就讓美國企業界中最佳的演說家賈柏斯，告訴你產品簡報的五大秘訣。

. 第一招賣商品的好處 
賈柏斯不是賣一個鐵盒子，他賣的是一種使用經驗。不像大多數科技狂只會專注在讓人麻木的統計數字上，他賣的是一種產品的好處。譬如說：當介紹一個30GB的ipod時，他會很清楚地解釋，這個商品能給消費者帶來的好處，像是：30GB代表可以裝7500首歌、25000張數位相片、或是75小時的影片。 今年一月，賈柏斯在介紹蘋果第一台內建intel晶片的筆記型電腦時，他開頭的第一句話就是：「這代表著什麼？」 他繼續解釋這台筆記型電腦有兩個處理器，讓這個新產品比起上一代的Powerbook G4，要快上四到五倍。他把它稱做一個「驚嘆號」。他同時也說這台是蘋果有史以來最薄的筆記型電腦，而且裝備著「驚人」的新特色，包括更亮的寬螢幕，和內建可供視訊會議用的數位攝影機。他強調的不是「科技」，而是科技可以帶給你什麼樣的改變。

第二招練習、練習、再練習 
賈柏斯從來不把好的簡報視為理所當然。他一次次複習和演練簡報的題材。根據商業周刊（businessweek）在今年二月的報導中指出：「賈柏斯向大家揭露蘋果最新產品時，彷彿就像一個朋友驕傲地在向你炫耀家中的新發明。但事實上，他台上輕鬆的態度背後，卻是幾個小時累人的練習，」文章中同時也指出，賈柏斯花四個小時去複習每張投影片和講稿，是稀鬆平常的事。

第三招把演說視覺化 
在賈柏斯的演講中，投影片中很少有文字要點。每張投影片都是高度視覺化的，如果他在講一個電腦裡面的新晶片，他背後的投影片就會在電腦旁跳出生動的晶片圖片。就是這樣，簡單而且視覺化。 蘋果電腦的簡報不是以一般常用的Powerpoint軟體做的。但是Powerpoint投影片卻一樣可以做出視覺化。這關係到你自己是否能將簡報內容做視覺化的思考，而不落入製作標題和要點的窠臼。 有家上市公司的副總，在40分鐘的簡報時間中做了80張充斥著數據資料的投影片，你可以想像聽眾有多快會感到無聊。當他了解到視覺化的重要後，回去將他的簡報拆解成10張充滿圖片的投影片。隔天，報紙記者就寫他讓現場的分析師和投資者感到「哇！」。再隔天，該公司股價馬上上升17%。你也可以從賈柏斯中得到一點靈感，來幫助你的聽眾對你想要傳達的訊息更加視覺化。

第四招發散熱情、活力和熱忱 
賈柏斯有一種具有感染力的熱忱。當介紹蘋果最新的video iPod時，他會說：「這是我們做過最棒的音樂播放器」、「它有棒透的螢幕」、「它的外觀顏色真是難以致信」，以及「這展現的影片品質實在太棒了！」 很多人都會說他們對自己的產品充滿熱情，但是往往當他們掉入簡報的情境時，就喪失掉他們的活力和熱忱。但是，賈伯斯卻把他的熱情帶到簡報現場上。 賈柏斯在1980年代的故事，證明了他的熱情。他過去在說服前百事可樂執行長John Sculley來帶領蘋果時，對他說：「你想要一輩子賣糖水，還是想要改變這個世界？」Sculley後來選擇了後者，雖然這個組合到最後宣告失敗，但是這個故事反映了賈柏斯在蘋果創立時的使命感，而且這個使命感還持續到今天。

第五招「還有更棒的一件事是…」 
在每個簡報的尾聲，賈柏斯總會戲劇化的加上一句話：「還有更棒的一件事是…」然後，他就會再附加介紹一個新產品、一項產品新特色，有時還會介紹一個樂團。他把每次的簡報都包裝成一場表演：一個強而有力的開頭、中間穿插產品介紹，一個強而有力的結尾，最後再加上一首安可曲：「還有更棒的一件事是…」

拳擊手套

2008-04-09T09:29:00.002+08:00

不要來惹偶喔！我的拳擊小手是粉厲害ㄉㄛ~他已經傷倫無數ㄌ哈哈~

我口愛ㄇ

2008-04-09T09:23:00.003+08:00

討厭啦~不要照輪家的屁屁啦~

愛抓沙發的小豹，我們家沙發快要面目全非ㄌ~

小豹‧初見面

2008-04-03T13:32:00.003+08:00

小豹是室友養的短毛貓，已經養快8年了，是隻『貓如其名』火爆小貓喔！

之後關於它的暴力行為，會不定期的『昭告天下』的，敬請期待喔！

觀光客擾人東京築地魚市限制參觀

2008-03-31T13:49:00.000+08:00

位於日本東京中央區的築地市場是日本最大魚貨市場，近幾年因「壽司風潮」席捲全球，暴增的觀光人潮對市場買賣作業和魚貨進出造成阻礙。築地市場決定，四月一日起限制觀光客參訪時間與區域。

　築地是全球老饕品嘗新鮮海產的勝地之一，日本魚商以嘹亮聲音和誇張手勢競標鮪魚的賣場，更被視為熱門景點。但一些業者抱怨，很多觀光客拍照時喜歡伸手碰鮪魚，不僅不衛生，有些鮪魚甚至因觀光客按壓而受損。觀光客成群結隊擠在競標場出入口，也會阻礙魚貨裝卸動線，讓業者叫苦連天。

　自四月一日起，觀光客只能在當地時間早上五時至六時十五分，在規定區域參觀冷凍鮪魚競標作業。據觀察，到築地參觀鮪魚拍賣的外籍觀光客多半來自美國、中國與澳洲。業者杉田說：「有人大老遠從國外來這裡參訪，不忍拒絕他們，所以開放最不影響作業的時段。」

　築地每天魚貨與蔬菜交易金額多達廿億日圓（約台幣六億八百萬元），每年約有五萬名外國觀光客到此嘗鮮，同時參觀刺激又有趣的拍賣會。

大腳ㄚpapa走市場調查草稿

2008-03-31T10:21:00.002+08:00

第一次製作問卷，

SWOT分析

2008-03-31T10:12:00.000+08:00

行銷/企劃目標的過程中，我們經常會應用SWOT分析，幫助我們分析、確認有效的行銷/企劃目標，並作策略規劃的指導方向，因此每一位專業企劃人員必須懂得如何正確地應用SWOT分析工具。

SWOT分析是應用矩陣分析的方式，幫助你思考如何將內部的優勢與外部的機會加以結合，同時思考如何克服外部的威脅與內部的弱點，而這些外部的機會/威脅與內部的優勢/劣勢的內容與結論，主要係從內外情勢檢視（Situation Audit）階段，從所蒐集到的內部與外部之重要情報當中摘要歸納而獲得。

一、優勢（Strengths）的撰寫方法：
這部份主要係摘要說明公司自身擅長的核心能力，例如包括專業技術、特殊能力、專利、資源等，特別是與競爭對手相比，享有競爭優勢的部份。通常你可以從1.我們擅長做什麼？2.我們的競爭優勢為何？進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。

二、劣勢（Weaknesses）的撰寫方法：這部份主要是摘要說明，自身公司與競爭對手相比，缺乏哪些重要能力與資源，或是哪些部份明顯比競爭對手的表現要差，使公司陷於不利的競爭地位。通常你可以從
1.我們有哪些部分必須立即改善？
2.我們有哪些部分做得很差？
3.我們應該避免哪些情況繼續發生？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。

三、機會（Opportunities）的撰寫方法：這部份主要係摘要說明，外部出現哪些情勢條件與變化，將有助於公司未來事業的成長，或是可被利用作為發展公司的競爭優勢的外部環境條件。通常你可以從
1.市場出現哪些的新趨勢？
2.這些趨勢中蘊藏何種機會？
3.我們要如何利用這個機會？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。

四、威脅（Threats）的撰寫方法：這部份主要係摘要說明，外部已經或可能出現會導致公司營收衰退的因素。通常你可以從
1.你的競爭對手正在做什麼，可能對公司造成威脅？
2.市場的新進者對公司可能造成的衝擊？
3.公司正面臨哪些外部的障礙因素？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。

完成SWOT分析後，必須進一步提出未來必須處理的關鍵性議題（Critical Issues），包括如何建立優勢？如何減少弱點？如何利用機會？如何防範威脅？並且依據這些關鍵性議題的重要性與急迫性程度，排出處理的優先順序，列出三到五項關鍵性議題，作為設定目標、決定策略的思考焦點。

企劃書格式

2008-03-29T13:45:00.003+08:00

◎企劃書格式
1.企劃書最好使用A4紙張，若非必要，內容最好不要太多。

2.企劃書本文的字體不要太小，約為10號字。本文、標題、註解和圖說，可藉由字級變化來做區別。

3.每個頁面倘若字太多，排版過於擁擠，會讓人有壓迫感，同時很難閱讀。因此版面最好做適當地留白，讓讀者的眼睛有地方可以「呼吸」。

4.每個章節大主題前，可用簡單的概要解說，勾勒所要表達重點。

5.每頁都要適度地分段，每段不要太長。不同的重點，可用小標題來做區隔，每個重點之間，最好留1～2行的距離。

6.特別重要的內容，可以用粗體字、加底線、粗體字、或是不同顏色做為區別，使其更為醒目。

7.內文細項如果可以條列，就儘量以條列方式呈現，讓人一目瞭然。

8.正所謂「字不如表，表不如圖」，應該儘量運用圖表，讓版面更活潑、有變化，尤其是比較複雜的企劃案，更需要圖表來輔助說明，例如可用「甘特圖」來顯示每個企劃階段的排程和進行狀態；「金字塔圖」可用來顯示不同對照組的比例。

9.企劃案的進程，最好做成日程表，以便掌握每個階段的任務與時程。

◎企劃書文字技巧

○正確

字句簡潔流暢，清晰表達企劃構想
邏輯嚴謹，條理井然，讀起來節奏明快
用實際的數據和事實，具體說明企劃的意義和利基
避免模糊、沒有自信的文字和表現，儘量用肯定句

×錯誤

句子冗長、文字艱澀，讀來費時費力
邏輯糾纏不清，沒有層次感，不斷橫生枝節，扯到不相干的主題，或是呈現跳躍性思考
用太多抽象的形容詞，讓人有「打高空」的感覺
文章常出現「好像」、「也許」、「可能」等字句，讓人覺得沒有自信、模擬兩可

企劃書草稿寫完後，反覆閱讀校對，檢查是否有錯漏字，以及數據等資料是否有誤

郭台銘的話

2008-03-29T13:26:00.001+08:00

台灣第一大企業鴻海老闆講的一些發人省思的話:
一、如果
（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。
（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。
（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。
那麼，妳不夠格做一個稱職的助理，妳的工作任何人都可以取代

二、如果
（1）你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
（2）你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
（3）送樣後，從未想過結果如何，為什麼沒消息。
（4）報價後，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。
（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。
（7）你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
（8）工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
（9）你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那麼，你不夠格做一個稱職的業務人員，你在是我們大家的負擔。

三、如果
（1）你不把客戶需求當作是非常的重要。
（2）你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢討。
（3）你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。
（4）業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
（5）客戶反應品質的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
（6）你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
（7）你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善品質。
那麼，你不夠格做一個稱職的生產部主管，與你共事，我很疲勞。每日我們在外努力，沒有良好的品質，沒有良好的服務做後盾，一切效果會打折扣，對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。

四、如果
（1）有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
（2）對企業有利的，不立刻行動。
（3）經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那麼，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老闆。
我不能多說，畢竟你還是我的老闆。

結語，郭台銘說：
（1）我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執力才是。每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力，有壓力不是〝工作 "而是〝玩耍〞。本人深有同感，欠缺壓力還會使我衰老。
（2）去年，我們的表現平平。今年，我們目標都已確定，時間過了六個半月，雖然暫時達成不佳，但我仍深具信心，景氣、SARS並不可怕，怕的是沒有危機意識，沒有檢討的能力，沒有執行的能力。

我有一個夢：
我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。
我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。
我希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代地位。
我希望大家努力合作，辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。
我希望再享受一次，達成目標後〝爽〞的感覺！

產品經營企劃書大綱

2008-03-29T01:47:00.002+08:00

【產品經營企劃書大綱】

一、摘要（Executive Summary）

1.1 目標（Objectives）

1.2 任務（Mission）

1.3 成功關鍵（Keys to Success）

二、公司簡介（Company Summary）

2.1 公司所有權（Company Ownership）

2.2 公司歷史或是成立計劃（Company History (for ongoing companies) or Start-up Plan (for new companies)）

2.3 公司地點與設施（Company Locations and Facilities）

三、產品與服務（Products and Services）

3.1 產品與服務之描述（Product and Service Description）

3.2 與競爭商品之比較（Competitive Comparison）

3.3 技術（Technology）

3.4 未來商品與服務（Future Products and Services）

四、市場分析（Market Analysis Summary）

4.1 市場區隔（Market Segmentation）

4.2 目標市場選擇策略（Target Market Segment Strategy）

4.2.1 市場需求（Market Needs）

4.2.2 市場趨勢（Market Trends）

4.2.3 市場成長性（Market Growth）

4.3 產業分析（Industry Analysis）

4.3.1 產業參與者（Industry Participants）

4.3.2 配銷型態（Distribution Patterns）

4.3.3 競爭與購買型態（Competition and Buying Patterns）

4.3.4 主要的競爭者（Main Competitors）

五、策略與執行摘要（Strategy and Implementation Summary）
5.1 策略金字塔（Strategy Pyramids）

5.2 價值提案（Value Proposition）

5.3 競爭優勢（Competitive Edge）

5.4 行銷策略（Marketing Strategy）

5.4.1 定位說明（Positioning Statements）

5.4.2 定位策略（Pricing Strategy）

5.4.3 促銷策略（Promotion Strategy）

5.4.4 配銷型態（Distribution Patterns）

5.4.5 行銷方案（Marketing Programs）

5.5 銷售策略（Sales Strategy）

5.5.1 銷售預測（Sales Forecast）

5.5.2 銷售方案（Sales Programs）

5.6 策略聯盟（Strategic Alliances）

5.7 里程碑（Milestones）

六、網路計劃（Web Plan Summary）

6.1 網路行銷策略（Website Marketing Strategy）

6.2 發展網路行銷的條件（Development Requirements）

七、管理摘要（Management Summary）

7.1 組織結構（Organizational Structure）

7.2 管理團隊（Management Team）

7.3 管理團隊的落差（Management Team Gaps）

7.4 人事計畫（Personnel Plan）

八、財務計畫（Financial Plan）

8.1 重要假設（Important Assumptions）

8.2 關鍵財務指標（Key Financial Indicators）

8.3 損益平衡分析（Break-even Analysis）

8.4 損益表預測（Projected Profit and Loss）

8.5 現金流量預測（Projected Cash Flow）

8.6 資產負債表預測（Projected Balance Sheet）

8.7 各種營業比率（Business Ratios）

8.8 長期財務計畫（Long-term Plan）

火爆浪子v.s水姑娘

2008-03-29T00:56:00.004+08:00

今天因為要去醫院報到，所以李東昇老師的課就請了假。看完醫生後，回去上課就發現組員們在白板上畫的產品DM，哇......(這是我和其他同學都有同樣的感覺)，真是厲害阿！

坐在我旁邊的娃娃臉--瑛芝，就跟我說『她是天蠍座水相星座，八字裡水又很多，需要“火”來互補，所以我沒去上課時，她就沒“元氣”。』我就回答說『我啊！牡羊座火相星座，就是火爆浪子啦~而你是水姑娘ㄌ~很互補喔！』
結果瑛芝又說『人家不是說水火不相容ㄇ？』我就說『沒關係！我們中間只要有鍋子就好ㄌ阿！』我真是有夠冷的！哈哈(耍白痴)

其實我很高興可以在網創班裡認識你們，也希望網創班結訓之後，各奔前程時，我們依然可以維持這難得的友情。

文謅謅老師的第一堂課--HTML

2008-03-27T10:17:00.005+08:00

今天來了一位新老師--文謅謅，一個看起來很年輕的老師。我心裡想不會吧！這麼年輕就來兼......(課啦！不要有壞思想喔！)，不過，他的課雖然沒有甘老師的款式多樣、李東昇老師的色彩亮麗有趣，但是課程真的質料實在。

課程內容：

HTML的最最最.....基礎課程。以後應該有更多語法要背吧！.....我的天啊！

不過對於這個課程有著『個人網頁』的期待！大家一起加油吧！

photoshopCS3 套索工具運用

2008-03-20T16:33:00.004+08:00

photoshopCS3 套索工具運用

原始圖--天空

原始圖--房子

原始圖--小孩

三張圖片結合在一起就變成這樣ㄌ~

阿里山賞櫻嘉縣公車推非假日349元來回票

2008-03-20T13:45:00.004+08:00

阿里山賞櫻嘉縣公車推非假日349元來回票

更新日期:2008/03/18 18:11
（中央社記者江俊亮嘉義縣十八日電）

阿里山櫻花季自十五日展開以後，上山賞花的遊客絡繹於途，嘉義縣公車處有鑑於花季期間假日公車班班客滿，因此今年特別推出非假日（週一至週五）三百四十九元來回票特惠活動，優惠期間至四月十五日阿里山花季落幕為止。

嘉義縣公車處長鐘鳴時表示，阿里山櫻花季於十五日開鑼，十五日、十六日兩天適逢假日，加上天氣良好，上山賞花民眾蜂擁而至，阿里山公車雖已增開加班車，但仍班班客滿，因此他呼籲有意搭公車上山賞花的民眾，可預先在七日內向嘉義縣公車處預購車票。

鍾鳴時指出，為了鼓勵民眾在非假日上山賞花，以避開擁擠的人潮，公車處即日起推出阿里山非假日（週一至週五）三百四十九元來回票特惠活動，三十人以上團體可預先聯絡嘉義縣公車處05-2788371，公車處將視需要機動加開班車。

學了兩天的Photoshop CS3的成果

2008-03-19T23:39:00.005+08:00

經過了甘貴新老師兩天的磨練，指定製作產品海報。

原始檔

作品一：蓮花

作品二：青蛙

雖然做的不好

但、真的不輕鬆啊~ 我盡力了阿~

李東昇老師的課程互動

2008-03-19T14:45:00.003+08:00

李東昇老師的課程互動

Photoshop CS3運用在商品上

2008-03-18T15:55:00.004+08:00

原始檔--用數位相機拍的

運用Photoshop 的功能做出來的圖
變的很有質感喔！

這是這星期甘貴新老師上課的重點
真是苦了我們~~

各位同學加油啦~

真的早...一點才睡~

ちびぶー弁当

2008-03-18T14:23:00.003+08:00

好可愛喔！

ちびぶー弁当

ブロッコリー・トマト・キウィ・りんご
オレンジ・スパゲティーパン・鶏のから揚げ甘酢
ソーセージ・海苔・はんぺん
栄　養（Nutrition）　　：★★★★★
ルックス（Designing）：★★★★★
スピード（Speed）　　：★★★★★
節約（Saving）　　：★★★★★

日本御便當「犬からペンギンへ変身弁当」

2008-03-18T11:47:00.006+08:00

這樣的便當應該捨不得吃吧！

「犬からペンギンへ変身弁当」　　（The bread which is transformed from the dog into the penguin ）
2色のパンを使って動物をつくってみました。犬を作ったら、あとちょっとでペンギンにも変身します。これは楽しい！
まだまだ、応用は広がります！！召し上がる量の変化に合わせてアレンジできると無駄が無くていいですね！

玉子焼き
レタス
ハンバーグ
スライスチーズ
ゆでにんじん
うずらのゆで卵
海苔
黒豆
黒糖パン
玄米パン

栄　養（Nutrition）　　：★★★★★
ルックス（Designing）：★★★★★
スピード（Speed）　　：★★★★★
節約（Saving）　　：★★★★★

國際學生證的辦理

2008-03-17T23:58:00.001+08:00

為了節省旅程上的花費，特別是一些無可避免的開銷，國際學生證是可以在許多的博物館、美術館、遊樂園等得到許多的優惠，因為有愈來愈多的學生遊子，在出國旅行之前，會先辦理一張國際學生證備用。
　　如果你還是在學的學生，而又計劃出國旅行的話，這張小小的紙片卻可以給予你一些溫馨的感覺，也許省下來的門票，剛好可以買一個麵包果腹；也許口袋裡的零錢恰好可以看一齣感人肺腑的歌劇！
　　這張證件是唯一由聯合國教科文組織UNESCO認可的國際通用的學生證件，約有超過80個國家認可這張證件。
　　擁有這張證件可以在台灣地區買到專售給學生的機票；大多數的歐洲國家，對於持有國際學生證的旅客，都在有限度的範圍內給予優惠（多數歐盟國家有低於26歲的限制），亞洲地區則以日本為國際學生證通行之地，不論是博物館、美術館、古堡、皇宮、餐廳、音樂會或是當地的交通工具上，均有不同程度的優待，別放棄你的權利喔～

　　若想查詢這張國際學生證在使用上的優惠程度，可逕上：http://www.isic.org/sisp/index.htm?fx=isic.discounts　網頁查詢，只要選取國家及城市名稱即可！
　
國際學生證　價格調整
　　依國際學生旅遊聯盟總會（ISTC）規定，辦理國際學生證自2007/10/01起，每張費用為新台幣300元，特此公告！
　
國內學生申辦資格：
　
年滿12歲(含)，以辦卡當日為基準日。

為中華民國教育部其網站上所公佈公私立國民中學、公私立高級中學、公私立高級職校、公私立大專院校之正式學籍的在校學生，並出示具有效力的學校學生證即可申請辦理。正式學籍係指經正式入學管道，入學修讀授予學位或頒發畢業證書之課程者。

為中華民國教育部其網站上所公佈公私立國民中學、公私立高級中學、公私立高級職校、公私立大專院校之設立的研究學院、進修學部、學分班、推廣教育部、進修部、語言中心、先修班等在學學生，並出示具有效力的學校學生證及全年授課達12周及每周達15小時的上課證明，即可申請辦理。如全年授課未達12周及每周未達15小時者，將不符合ISIC之規定，故無法申請辦理。

非教育部公佈認可之學校，如基督書院、輔大神學院等在學學生，出示具有效力的學校學生證及全年授課達12周及每周達15小時的上課證明，即可申請辦理。一般補教機構、才藝學苑等單位則一律不列入申辦範圍。
　
國外學生申辦資格：
　
1.年滿12歲(含)，以辦卡當日為基準日。

2.各國政府之教育單位所認可之學校，且為在學之全職學生，出示具有效力的入學許可通知或學生簽證皆可申請辦理。

3.外籍全職生係指，全年授課達12周及每周達15小時者。
　
辦理國際學生證所須的資料：
　
必須具備國內外之立案之高中高職、大專院校以上的在學學生身分。
國內學生證的影本或國外入學許可的影本。
1吋相片1張。
護照影本或正確的英文名字。
工本費：新台幣：300元
效期：2008年12月底。
　
辦理時間：
　
週一到週五　3:30～6:30PM。
上午10AM～12PM可送件，上午送件者，請於當日3:00～6:30PM取件，亦可隔天取件！
中華民國旅遊資訊協會
　
台北市敦化南路一段270巷10號3樓之2
10 am ～ 7:30 pm〈午休時間為12 pm-13：30pm〉，週一～週五

中華民國護照　Passport 辦理

2008-03-17T23:56:00.000+08:00

護照是出國旅行必備的證件，猶如國民身份證一般，凡是即將出國的人，都必須要申辦護照。
只要是中華民國國民均可申請，而各項規定亦隨著時代的腳步不斷更新及放寬，昔日申請一本護照，須要五個工作天的時間，如今，可依照自己的時效來衡量申辦的時間，如果須要趕件的話，亦有一定的行情及標準，對急著換新或是特殊緊急的申請者而言，更是一項福音！
　　　　
辦理中華民國護照所須的資料：
1.國民身份證正本（驗證後即刻退還）

2.2吋相片2張（最近半年內所拍光面白色背景、脫帽、五官清晰正面半身彩色照片，人像自下顎至頭頂長度不得少於二．五公分或超過三公分），合成照片不符規定。

3.男性國民須附上兵役證明，如：退伍令（役齡及軍警人員有其他規定，可逕向領務局查詢）

4.工本費：新台幣：1200元

效期：10年。
申請單位：中華民國外交部領務司。
工作時間：開放：週一至週五上午：08：30— 下午：17：00 (中午不休息)(週六、週日及國定假日不上班)

台北辦事處
地址：台北市濟南路一段2號3樓
電話：(02)23432888

台中辦事處
地址：台中市黎明路二段503號1樓(「行政院中部聯合服務中心」廉明樓)
電話：(04)22510799 傳真：(04)22510700

高雄辦事處
地址：高雄市成功一路436號2樓
電話：(07)2110605 傳真：(07)2110704

花蓮辦事處
地址：花蓮市中山路三七一號六樓
電話：(038)331023

提早1個工作天，加收新台幣300元；提前未滿1個工作天以1個工作天計算。
提早2個工作天製發者，加收新台幣600元。
提早3個工作日製發者，加收新台幣1000元。
已申請護照，事後要求提前或再提前製發並經本局或分支機構同意者，應另行繳交新台幣1000元趕件費。

2008台北春季旅展－展出資訊

2008-03-17T23:50:00.001+08:00

2008台北春季旅展－展出資訊
展出時間：3月28日～31日（每日上午10點至下午6點）

展出地點：台北世界貿易中心一館

指導單位：交通部光觀局

主辦單位：中國時報系、揆眾展覽事業股份有限公司

協辦單位：中華民國旅行業品質保障協會、大台灣旅遊網股份有限公司

票　　價：全票150元。

優待票120元(軍、警、學生)。　　　　　

65歲以上老人及殘障人士憑證明文件可免費進場。

（揆眾展覽事業股份有限公司　提供）

2008台北春季旅展在台北世貿一館3/28~3/31

徐佳瑩-身騎白馬（抒情完整版）

2008-03-17T23:39:00.003+08:00

徐佳瑩-身騎白馬（抒情完整版）

作詞：徐佳瑩

作曲：徐佳瑩、打打

編曲：打打

演唱：徐佳瑩

我愛誰跨不過從來也不覺得錯

自以為抓著痛總會修成愛的果

偏執相信著受詛咒的水晶球

阻擋可能心動的理由

而你卻靠近了逼我們視線交錯

原地不動或向前走突然在意這分鐘

眼前荒沙瀰漫了等候

耳邊傳來孱弱的呼救

追趕要我愛的不保留

我身騎白馬走三關

我改換素衣過中原

放下西涼沒人管

我一心只想王寶釧

十年

2008-03-17T23:10:00.003+08:00

晚上和室友們聊著天，從最近生活上發生的種種，不管是感情或是工作上的問題，進而聊到當年大家是如何認識，一同上台北唸書，到現在同住一個屋簷下。

十年

哇~已經十年了！

人的一生有多少個十年，希望我們能一同攜手走向下一個十年、二十年，我親愛的朋友。

便宜睡東京少少預算也能玩盡興

2008-03-17T12:49:00.003+08:00

便宜睡東京少少預算也能玩盡興
2006/08/20
【記者王雪美／東京報導】
到東京，住一晚經常是台幣三、四千元起跳，花得很心疼；今天玩遍天下特別搜括東京便宜住宿點，讓你用少少預算遊東京！
基本型：台幣900元級東京代代木YH

．設施：60間單人房，房內無衛浴，須使用公共澡堂。

．房價：每人每晚3,000日圓（約台幣855元）

．地址：涉谷區代代木神圓町3番1號（小田急線，參宮橋站，下車步行約7分鐘）
代代木YH附設大餐廳，夜晚美得浪漫。

（記者王雪美／攝影）全球各地的青年旅舍YH（Youth Hostel），幾乎都是多人住一房，住宿費用才得以降低，初到此地，得知這家YH全部都是單人房，在物價超高的東京還能提供台幣900元有找的單人房，而且還有氣勢宏偉的大門，讓人很吃驚。
這裏是「國立奧林匹克紀念青少年綜合中心」，1964年奧運會在東京舉行，此地正是比賽用地之一，奧運會結束後，這裏改為青少年中心，有可容納250人的國際會議室、體育樓（內有網球場、游泳池、室內運動場等）、大小禮堂、住宿大樓4棟，像國際會議中心、體育場和救國團青年活動中心的綜合體。
平常，這裏只提供與青少年有關的非營利性團體租用，租金非常低，以住房為例，每人每晚住宿費用不過1,150日圓起（約台幣328元）。而後，為讓更多國際青年瞭解日本文化，日本YH協會向其租用60個房間，提供持有YH會員卡的會員也有機會進住。
有趣的是，單人房空間小，只容得下一張床和一張書桌，內無衛浴，盥洗仍維持傳統的日本文化，須到公共澡堂和大家袒裎相見，像在湯屋裏的大眾池。
東京另外有一家偶田川YH，位在淺草，價格也是每人3,000日圓，住的是日本傳統的榻榻米，4人房，但提供現代化的淋浴室，另有上網區、交誼廳、公共廚房。

●更多YH資訊可上日本YH協會網站：http://www.jyh.or.jp/。

膠囊型：台幣1,200元級新宿膠囊旅館Green Plaza Shinjuku

．設施：640床，有大浴湯、桑拿、付費按摩、休息室、餐廳．

房價：每床每晚4,300日圓起（約台幣1,226元）

．地址：新宿歌舞伎町1-29-2（山手線，新宿車站下車，步行約5分鐘）

膠囊旅館就是這樣一格一格，把人收起來！

（Green Plaza Shinjuku／提供）東京市中心的旅館貴死人，不管是商務人士，還是旅客，總有些人住不起，怎麼辦呢？那就想辦法節省空間，把房間設計得像衣櫃，也可以說像蜂窩，也有人說像停屍間；總之，就是一格一格，人像躲進一顆膠囊一樣，如此小小空間可以塞進更多人，每個人的平均費用就降低囉！
初見這膠囊旅館，一方面讚嘆，一方面好笑，人在瞬間似乎像個物品，也可以這樣被收起來！膠囊旅館到處都有，新宿這個膠囊旅館號稱全東京最大，有640床，旅客除了擁有一個膠囊般的空間可以睡覺，還可在大浴湯洗澡，或做桑拿，休息室可看電視；也只有睡覺時躺進膠囊裏，睡覺之外的空間都很寬敞。
不過，膠囊旅館只給男人用，也許是日本女人還不習慣睡膠囊的緣故；但這家膠囊旅館也提供女人的服務，有女人專用的三溫暖、浴場、休息室，可在休息室的長椅上過夜，每人費用3,400日圓（約台幣969元）。

商務型：台幣1,500元級淺草Sky Court
．設施：96間房，81間是單人房，每房均附衛浴、電視、吹風機、咖啡壺，大廳可免費上網。．房價：每人每晚5,250日圓起（約台幣1,496元）．地址：東京都台東區淺草6-35-8（銀座線、淺草線、東武線均可到，在淺草站下車，步行約10分鐘）
Sky Court原本是商務旅館，專為出差人士所設計，所以絕大多數的房型都是單人房，而且，房間雖小，五臟俱全，一般旅館有的房內設施，它都有。旅館內同時附設一個小餐廳，房價含一客日式早餐。
原本單人房要價8,085日幣（約台幣2,304元），為在淡季時能擁有更多客源，加入YH系統，希望能招攬更多國際旅客，因此給持有YH會員卡者優惠價，每人每晚1,500元有找。

日本YH協會為了將這類商務旅館與傳統的YH區別，給了另一個名字YGH ，即Youth Guest House。東京的江戶川區還有另一個YGH，詳情可上網查詢：www.jyh.or.jp/。

小錦囊：YH會員卡可在台灣向中華民國國際青年之家協會或台灣各地YH申辦，費用600元，使用期限一年，比日本的YH會員卡（約台幣750元）價格低，申請手續可上網http://www.yh.org.tw/，或電洽（02）2331-1102。

民宿型：台幣1,700元級池袋之家
．設施：15間和室房（未含衛浴），6間套房。台灣人開的民宿，講台語嘛也通！

．房價：雙人房每晚6,000日圓起（約台幣1,710元）

．地址：東京都豐島區池袋2-20-1（山手線、琦京線等均可到，在池袋站下車，從西口出，步行約5分鐘）
是移民到日本的台灣醫生娘所經營，已經營了20年，許多到日本留學的台灣學生都曾在此地留宿。
在巷子裏的池袋之家，有15間和室，鋪有榻榻米，和室內無衛浴，房間外有4間淋浴間可用，兩人一室每房6,000日圓起（約台幣1,710元），三人一室8,000元起（約台幣2,280元）。
另有附衛浴、小廚房的套房，兩人一室8,000日圓起（約台幣2,280元），三人一室11,000日圓起（約台幣3,135元）。
池袋之家有個公共廚房，房客可在這裡煮食，頗有家的感覺；除台灣人，也常有香港、新加坡人來此入住，因此，旺季常客滿，最好出發前2個月前上網預約。網址：http://www.housejp.com.tw/。

●日本各地還有許多平價民宿，可到日本觀光協會（台北市南京東路二段137號13樓）索取「日本民宿手冊」，或附20元回郵信封寄至上述地址，註明索取民宿手冊。數量有限，送完為止。
【聯合報】

日本自遊行--行前旅遊資訊

2008-03-17T11:27:00.002+08:00

日本國際觀光振興機構：包括訪日前的基本知識、交通、住宿設施、娛樂休閒、旅行計劃、各地旅遊等等都有詳細的說明。有中、英、韓、法..等多國語文版本。
沖繩觀光局：沖繩基本資訊、觀光、遊覽、見聞、飲食。
YES! TOKYO ：有多種語言，介紹東京旅遊景點住宿等等..。
日本地圖：(日) 日本各地地圖。
東京觀光：(簡) 由東京都政府運作的東京觀光的官方網站。您可以在這裡獲取到每週更新的最新信息。
東京無限空間：介紹日本的遊玩路線、綜合情報、旅遊經驗談…等記事，可供自由行之參考。
日本通：提供日本旅遊猛料、網上查詢、交通捷徑、資料搜尋…等。
日本高速公路：(日)日本高速公路概況
日本觀光旅館聯盟：(日) 日本各地觀光旅館。
日本各地天氣：YAHOO提供。
箱根觀光指南：(英）日韓語文版提供箱根旅遊資訊
日本全國地域觀光情報：(日)日本光觀光協會網站。
JR鐵路情報：日本JR線總網站。
東京迪士尼網站：日本東京迪士尼樂園網站。
日本關西地區旅遊窗：詳細介紹日本關西地區各地旅遊，並有歷史文化….等描述。

每日旅遊：介紹日本旅行行程、住宿安排、導遊派遣。
日本酒店網：提供日本各城市的酒店資料、價目及網上預訂服務。
溫泉旅館酒店：提供日本各地溫泉旅館、酒店資訊。
大阪觀光指南：詳細介紹日本大阪旅遊觀光
北海道人：(日) 北海道情報搜索引擎。
西日本JR鐵路：提供JR西日本火車資訊。
日本鐵路JR線：官方網站，提供日本全國JR鐵路時間表及路線圖。
日本名畫文物展：包括書畫，浮士繪，漆工，陶瓷器，武器和刀劍。
台灣日本視窗：包括現況，歷史文化，熱門網站和日語。
東京自由行：以自助旅行的角度，帶您玩遍東京。
瀛洲道樂紀行：日本地理簡介。
日本地圖：(日) 全國地圖、住所…
原野旅遊：日語學習、自助、旅遊、出國……。
GoByTrain ：坐火車遊日本火車旅遊相關資訊、坐火車遊歐洲的生活體驗及人文風情分享。

2008 日本留學試驗

2008-03-17T11:16:00.001+08:00

「日本留學試驗」今年第一次測驗日期定於六月十五日（星期日），第二次測驗為十一月九日（星期日），在台北舉行。「日本留學試驗」係針對擬赴日本就讀大學或研究所等之外國留學生所舉辦之日語及基礎學科能力檢定測驗。測驗共分「日本語」、「理科」、「綜合科目」及「數學」四科，報考人可依申請之大學校系要求選擇應考科目，但不得同時報考「理科」及「綜合科目」。除「日本語」科目外，報考者可依學校要求於報名時選擇使用日語或英語試題應考。各大學校系規定之應考科目、試題語言及各科目試題樣例可參閱「獨立行政法人日本學生支援機構」網站（網址：http://www.jasso.go.jp）。此外，交流協會採用本測驗每年第一次（六月）之成績作為「交流協會獎學金留學生考試」之初試評選標準。擬報考第一次測驗者可於二月十八日起向該中心、販讀書店（台北市大安區辛亥路二段171巷27號）、敦煌書局中興營業所（台中市南區國光路250號，中興大學內圖書館一樓）及麗文文化事業機構高雄師範大學和平校區圖文部（高雄市苓雅區和平一路116號）購買報名簡章（每份NT$50，含報名表及報名手冊），一律採通信報名。自二月十八日起受理報名，三月十四日前須將報名文件寄達該中心。報名詳細規定，請至語言訓練測驗中心網站瀏覽（http://www.lttc.ntu.edu.tw/EJU.htm）；如有疑問，請電洽該中心綜合測驗組第一科，電話：（02）2365-5050轉分機263，地址：10663台北市辛亥路二段170號(台大校總區內)。
其他語文資料
http://www.perfect168.com.tw/default.asp

Adobe Photoshop CS3初體驗

2008-03-17T09:39:00.006+08:00

上週甘貴新老師教我們Adobe Photoshop CS3 工具的使用，今天要交的作業是運用印章工具結合2張照片。當甘老師在示範時，全原班同學同聲哇 ~好神奇阿，Photoshop使大家都是宋七力了！哈哈~~
可是當要坐回家作業時，就沒那麼簡單ㄌ，作品是需要有想法的，所以光是選照片就........很久ㄌ。

原始檔--美女圖

原始圖檔--日月潭

宋七力再現哈哈

白月光

2008-03-16T01:15:00.002+08:00

有個人在今天開始要離開我的世界了，我相信他只是短暫的離開了。
我是個不善表達內心世界的人，雖然整天依舊與往常相同的生活著，但，與你的過往卻一幕幕的在眼前、在腦中閃過。
【人與人之間是需要空間的】
我相信這次短暫的離開是對的、值得的，這會讓我們更加懂得與人相處，我也相信這會讓我們痛苦一段時間，但是我們彼此都要熬過去。
白月光
你是我不能言說的傷想遺忘又忍不住回想
想流亡一路跌跌撞撞你的捆綁無法釋放

白月光
改編詞: 李焯雄曲: 松本俊明
歌詞轉載自歌詞帝國
http://www.kikikoko.idv.tw
白月光心裏某個地方那麼亮卻那麼冰涼
每個人都有一段悲傷想隱藏卻欲蓋彌彰

白月光照天涯的兩端在心上卻不在身旁
擦不乾你當時的淚光路太長追不回原諒

你是我不能言說的傷想遺忘又忍不住回想
想流亡一路跌跌撞撞你的捆綁無法釋放

白月光照天涯的兩端月越滿越覺得孤單
擦不乾回憶裏的淚光路太長怎麼補償

你是我不能言說的傷想遺忘又忍不住回想
想流亡一路跌跌撞撞你的捆綁無法釋放

白月光心裏某個地方那麼亮卻那麼冰涼
每個人都有一段悲傷想隱藏卻在生長

成功的人，只會為成功找方法：失敗的人，只會為失敗找藉口

2008-03-15T20:46:00.004+08:00

今天上課聽到老師的一句話，『成功的人，只會為成功找方法：失敗的人，只會為失敗找藉口』。哇！這句話真是令人省思的名言啊！但是，捫心自問你肯為成功犧牲什麼呢？
『成功，要犧牲什麼？』這可能是大家第一時間都會想問的。而失敗時，都是找藉口原諒自己、怠惰自己，所以失敗時，問自己你付出了什麼，你盡力了嗎？

奧運棒球中華v.s澳洲前進北京非我莫屬

2008-03-12T21:31:00.006+08:00

中華隊贏了！北京奧運我們來了！~~

這場球賽,讓我看到球員們棄而不捨,努力求勝的堅定信念,也讓我

看到全民目標一致,凝聚團結的強大力量! 中華隊,你是最棒的!!!

奧運棒球陽建福無四死完封勝　中華勝澳洲差一步進奧運

更新日期:2008/03/12 20:57

記者歐建智斗六報導

中華隊12日在陽建福完投9局，只被澳洲隊4支安打，沒有丟掉任份分數的超完美表現下，加上二局下一輪10人次攻勢，單局攻下4分奠定勝基，最後就以5比0擊敗澳洲隊，取得4勝1敗的戰績，距離奧運門票只剩一步之遙，13日勝南非就拿到奧運參賽資格。

這場比賽結束後，韓國隊以5勝的姿態，即使未來2場比賽都輸球，也沒關係，率先取得奧運參賽門票。中華隊取得4勝1敗、加拿大也是4勝1敗，澳洲隊2勝3敗、墨西哥也是2勝3敗，中華隊如果在13日擊敗南非隊，就能有5勝1敗的戰績，同樣也取得奧運資格。

這場中澳大戰陽建福威風八面完封澳洲，9局被4支安打、6次三振，沒有任何保送，這是他在國際大賽第1次完投完封，而他的職棒生涯也只有一場完封勝的紀錄。

陽建福前2局未被上壘，三局上先被首位打者敲出安打，一壘滾地球由彭政閔策動雙殺成功；四局上無人出局再被安打，三振下一棒打者後跑者盜二壘，葉君璋傳二壘完成阻殺，又是一次雙殺守備，再來是游擊滾地球結束，連續4局三上三下。

五局上陽建福再被首位打者安打上壘，游擊滾地球換林智勝策動雙殺，之後二壘手失誤且被安打成一、二壘有人，三壘滾地球解危；接下來六到九局，陽建福都未讓澳洲隊上壘，連同五局上最後一人次是13上13下，而且有4次三振。

中華隊二局下羅國輝左外野安打、林智勝左外野安打占一、二壘，林益全犧牲短打送到二、三壘，葉君璋打成三游之間的內野安打先得1分，郭嚴文打到一壘滾地，造成葉君璋出局後游擊手暴傳一壘，林智勝再回來得分，張建銘與林哲瑄連2支二壘安打再下2分。

在四局下與五局下中華隊都曾因保送上壘，但未能得分。七局下中華隊二出局後，彭政閔中外野安打，在羅國輝打擊時，大膽盜上二壘加上捕手傳球失誤上到三壘，隨後又投手暴投，奔回來攻下第5分。

何謂國民旅遊卡

2008-03-12T13:50:00.000+08:00

國民旅遊卡，簡稱國旅卡

首創於2003年，為台灣獨特且涉及層面廣泛複雜的信用卡種類、發行制度、政府公務員休假措施、公務員薪給發放及政府補助財政制度。其法源依據為中華民國行政院頒布制定的《行政院及所屬各機關公務人員休假改進措施》。

國民旅遊卡也開放一般民眾申請。國民旅遊卡本身除了正面標示為國民旅遊卡及Taiwan圖像文字標誌外，與其他信用卡大致相同。不過，國民旅遊卡申請持用者通常為台灣公務人員，使用目的都是為了方便向其服務機關申請「強制休假」後的旅遊花費補助，這項補助稱為「國民旅遊補助費」。每年持用相關國民旅遊卡及適用該補助制度的人員包含了全台灣政府公務員及公立學校教職員，人數約48萬名，而消費金額與政府補助金額約每年新台幣76億元；若包含其他相關花費，國民旅遊卡的更可創造高達一年新台幣100億元以上的周邊效益。政策形成、分工情形及一般性事項

公務人員強制休假補助費改以持用國民旅遊卡消費方式辦理之政策形成原因為何？
答：公務人員強制休假補助費改以持用「國民旅遊卡」消費方式辦理，除為鼓勵公務人員利用休假旅遊，藉以調劑身心外，主要目的係考量我國目前結構性失業問題嚴重，以及中高齡失業者再就業困難之現象，擬由公務人員帶動國內旅遊之相關協助措施，以利振興觀光相關產業之發展。行政院通過之「推動『國民旅遊卡』措施」爰規定公務人員請領休假補助費方式需符合「休假」、「異地」、「隔夜」、「以國民旅遊卡在特約商店消費」等條件，才可請領休假補助費，並配合修正「行政院及所屬各機關公務人員休假改進措施」第五點規定。

推動「國民旅遊卡」措施各主管機關如何分工？
答：查國民旅遊卡之推動，係由行政院經濟建設委員會、交通部觀光局、行政院主計處、財政部、行政院新聞局及人事行政局等機關負責規劃辦理，其分工如下：
（一）行政院經濟建設委員會：負責政策擬訂及部會間之協調溝通。（二）交通部觀光局：負責發卡銀行之遴選及委託、受委託民間觀光旅遊機構之監督輔導與管理、協助結合觀光業者之優惠及配套措施、觀光相關產業及旅遊特約商店之界定、製作國民旅遊手冊及特約商店標誌，宣導國內旅遊政策及配合推廣「國民旅遊卡」。（三）行政院主計處：負責訂定配合「國民旅遊卡」機關核付休假補助及銷帳作業流程及注意事項、各機關會計與出納單位核付休假補助費用相關事宜。（四）財政部：負責監督與管理委託發卡銀行、研擬或說明公務人員休假補助改發國民旅遊卡之賦稅規定。（五）行政院新聞局：負責加強宣導國內旅遊政策，並製作與發布相關文宣配合推廣「國民旅遊卡」。（六）行政院人事行政局：負責修訂公務人員休假補助規定、訂定配合「國民旅遊卡」機關人事單位休假補助作業流程、責成各機關人事單位宣導辦理公務人員國民旅遊卡之發放、公務人員休假資料之彙整。

「國民旅遊卡」是以何種方式發行？
答：「國民旅遊卡」是選擇採用現行普遍便利之「信用卡」方式發行，以於「國民旅遊卡」特約商店使用為原則，並以全體國民為發行對象，除可作為國人觀光旅遊消費之支付工具，同時享有相關旅遊業者提供之優惠配套措施外，其他功能與一般信用卡之效力完全相同。

有關休假補助費之申請限於國民旅遊卡消費部分，其合法、合理性問題？
答：公務人員休假補助費之發放係依據公務人員請假規則第十條「休假並得酌發給休假補助」之規定辦理。因此，休假補助並不屬於公務人員之法定「固定給與」，亦非生活津貼或福利互助等權益事項，且本項補助之源起係於八十五年七月一日起，為避免公務人員請領未休假加班費過於泛濫，增加國庫支出，且為鼓勵公務人員從事休閒旅遊活動以調劑身心、增加工作活力，因此，發給限於休假旅遊之「公務人員休假補助」。至於休假旅遊之發放形式，係屬行政裁量權，如同部分機關福利金發百貨公司提貨單，並無違反相關法令規定。

台灣旅遊大調查　年花3402億旅遊，27.1％想住帆船飯店

2008-03-12T13:43:00.002+08:00

遠見雜誌
台灣旅遊大調查　年花3402億旅遊，27.1％想住帆船飯店
作者：陳建豪
攝影：陳之俊
在週休二日帶動國內旅遊，與全球化帶動國人每年800多萬人次出國的風潮下，到底國人此刻對旅遊的定義、需求、型態、經費支出等狀況如何？
《遠見》旅遊大調查，依旅遊人數與花費金額平均值推估，20歲到60歲的國人，一年內的國內外旅遊費用，總產值約達新台幣3402億元。但要賺這3402億元商機、與近千萬人的市場，必須更深入瞭解台灣人對旅行的真正需求才行。
旅遊目的 70.9％為紓解壓力早期，國人旅遊以玩樂性質居高。然而隨著民眾的工作時數不斷飆高、工作壓力不斷攀升，旅遊的主要功能，也跟著開始產生變化。據《遠見》調查，今日已有高達70.9％的民眾認為，旅行對他們最重要的功能在於「充分休息、紓解壓力」，遙遙領先33.7％的「增廣見聞、認識世界」。
旅遊玩家葉怡蘭解讀，在旅行中，忙碌的現代人可以重新歸零、看到更寬廣的世界，有時許多在辦公室苦思不解的難題，往往能不攻自破，也更讓許多上班族，愛上以旅行排解壓力。
而若做年齡層交叉分析，會發現不同年齡層在不同人生階段，對旅遊意義有其特定的想法。在30歲到34歲的人中，高達八成四認為，能藉由旅行紓解壓力，比例最高。而35歲到49歲的民眾，則有將近三成的人認為，旅行的功能在於增「增進親友感情」，高出平均值的一成八。
理想旅遊深度定點慢遊高達95.7％的民眾認為，一趟理想的旅遊，必須是「有讓身心充分休息的效果」、94.2％的人認為要「步調放慢、不趕時間」。只有8.6％的國人選「去很多國家、玩很多景點」。
時報旅行社總經理趙政岷說，「深度、定點、慢遊」正是現代人所需要的旅行產品，最忌諱讓現代人旅行回到家，卻還是喊累。而進一步解讀問卷，不同的年齡層，對於何謂理想旅遊的看法，也有所不同的意見。年紀在40歲到60歲的民眾，有高達六成多的人認為，「高級的食宿品質」，是理想旅遊必備，而25歲到29歲的六、七年級生，則僅有三成八的人認為，高級的食宿品質很重要。對於六、七年級生而言，「可以盡情購物、買紀念品」似乎才是一趟好旅遊，近三成的人把購物列為旅遊重點，也超過平均值的一成八。
主題旅遊男愛史跡女愛美食旅行要有深度、要愈來愈自主，已經是無庸置疑的旅遊趨勢，而什麼樣的深度旅遊主題，最受民眾青睞？47％的民眾對美食之旅最感興趣，其中，更有51.2％的女性，對美食之旅有高度興趣。至於男性民眾的首選，則為「歷史遺跡」，有高達47.3％的支持度；而男性對於運動主題之旅的興趣20.9％，則是女性10％的兩倍，反之，音樂之旅對女性的吸引力，也是男性的近兩倍。
「分眾的時代來臨，推出主題旅遊，反而更有競爭力，」曾經推出達文西團、梵谷團等主題旅遊，皆屢受好評，雄獅旅行社總經理裴信祐認為，一把抓的時代逐漸過去，未來是有深度才有競爭力。
夢幻之旅 27.3％想環遊世界而除了深度之旅外，多數國人心目中最嚮往的夢幻之旅，到底是哪裡？結果也十分有趣。整體而言，第一名、有27.3％的國人最嚮往環遊世界；緊追在後的第二名、有27.1％最想住杜拜帆船飯店、第三名則是南北極之旅17.3％。相較於31.7％女性民眾的環遊世界，最多男性民眾票選的，反倒是一晚最低費用7萬台幣的杜拜帆船飯店。在旅行業任職20餘年、雄獅旅遊導遊吳明哲指出：「旅行業，本來就是一種賣夢想的行業；如何不斷給民眾新的夢想，也正是旅行業收入的來源。」誰能滿足消費者的心中夢想，誰就是最大嬴家。
旅遊預算 29.1％在3萬元以下如何抓住一年3402億的旅遊商機，對旅遊業者來說，第一步要掌握到國人旅遊的預算和頻率。調查顯示，國人平均一人一年花在旅遊的預算，29.1％在3萬元以下，但是超過5萬元的也有25％。進一步分析民眾的旅遊開支，學歷為研究所及以上的族群，花費在旅遊上的金額最高。在該族群中，有高達20.3％，每年會花10萬元以上去旅遊，幾乎是平均值7.4％的三倍。時報旅遊趙政岷認為，擁有高學歷的民眾，除了相對所得可能比較高之外，眼光閱歷也一定都不差，「曾經滄海難為水」，因此對旅遊，也就比較捨得花錢。至於如果在國內旅遊，國人一個人平均願意花多少錢呢？最高比例24.7％在3000元到5000元之間，但是57.7％願意花超過5000元。至於國外旅遊消費，最高有44％願意花3萬到5萬元，但願意花超過5萬元的，也有29.1％。
旅遊首選日中泰居前三名當旅遊風氣，正逐漸成為一種生活方式與態度，也促使未來半年內，約有318.5萬年齡在20歲到60歲的國人，打算出國旅行。而哪些地方，是國人出國首選？第一名是日本，高達47.7％，約有152萬人；第二名大陸26.4％；第三泰國普吉島11.2％。專攻日本旅遊、天喜旅行社旗下導遊劉定佳說，日本距離近、治安好、服務品質良好，加上國人縱然不會講日本話，也能夠辨別「漢字」，種種因素，讓日本成為國人的出國首選。

(湘妃分享) 十大旅遊大調查

2008-03-12T12:13:00.006+08:00

十大旅遊大調查
主辦單位：波仕特線上市調網
贊助單位：遠雄人壽

過去幾年，經濟成長與休閒風的盛行，帶動觀光產業快速成長，根據世界觀光組織(World Tourism Organization)統計，全球觀光產業，以每年約5%的速率成長。加上退休潮和全球人口逐漸邁向老齡，都顯示出旅遊方式與種類，有大幅度的增加趨勢。波仕特線上市調網（www.pollster.com.tw）本次的「台灣10大旅遊景點大搜查」，執行時間為2006年5月，目的主要是了解受訪者對於旅遊的需求與重視程度，數據顯示之結果也可作為相關業者或單位參考。

問卷結果
波仕特線上市調網此次問卷共計12題，分別就調查受訪者：「最喜歡的旅行主題路線」、「一般選擇的旅遊行程的方式」、「最想去的旅遊景點」、「會選擇旅遊的因素」等。本次調查共計有2629份有效問卷，其中男性佔1153人（44%）、女性1476人（56%），顯示女方對於「旅遊」的議題比較關注；教育程度方面，則以大學（學院）程度計1169 人（45 %）與高中（職）程度者居次計1159人（45 %）為主。受訪者中年齡方面21~35歲共計1708人（77%）。其他的調查結果如下：
資料表示，有75%受訪者在最近的一年中，有國內的旅遊計畫。「最喜歡的旅行主題路線」，海洋977人(37%)、山岳419人(16%) 、生態389人(15%) 顯示這3種旅遊主題路線，為受訪者最喜歡的行程。目前「最常去的旅遊區域」北部802人(23%)、中部638人(18%)、東部602人(17%)。

受訪者「選擇的的旅遊天數」也以2天1夜(35 % )為最高，3天2夜(32 %)居次，顯示隨著國內週休2日的實施，國內的旅遊人口也大幅提升。「旅遊所花費的金額」3千元 ~ 5千元，計945人(35%)； 5千~8千元，計620人(24%)顯示國人對於旅遊的花費，已經逐漸變成生活消費的一部份。以往只是選擇便宜的行程，現在隨著旅遊行程包裝的精緻程度，消費者對於價格的接受度也提高許多。

受訪者最喜歡去哪些旅遊景點呢？「受訪者曾去過哪些旅遊景點」和「最想再去的結果顯示」：阿里山1881人，墾丁1443人，奧萬大1280人，花東、太魯閣1093人。這些旅遊景點風景優美、較具有紀念性，兼具海洋、山岳、生態的行程，也是受訪者最喜歡的景點之一。

受訪者「最常和誰一起旅遊」資料顯示：家人親戚1120人(42%)和朋友950人(36%)共佔78%，也以休閒渡假75%為最主要旅遊目的。尋找旅遊相關資訊方面，旅遊Blog、旅遊網頁的呈現與宣傳，也讓受訪者有38%是由經由網路接觸。電視11%與雜誌10%顯示旅遊頻道和旅遊雜誌的風行，也帶動國人注重旅遊的比率逐漸提高。

選擇旅遊的因素的重要程度(5 最高 ;1 最低 )由下列圖示顯示：目的地知名度、民俗風情等，雖是選擇旅遊的重點因素之一，但報告顯示出自然風景與當地美食都有超過30%的受訪者，認為這是選擇旅遊行程最重要的因素。

分析與建議
1. 強化地方特色由於台灣面積狹小、人口眾多，許多觀光景點一到假日，便呈現飽和狀態，不僅影響觀光旅遊品質，加上許多地點性質相似、缺乏獨特文化，導致旅遊品質下降。許多民眾對於10大旅遊景點已熟悉，如能強化地方特色，發展多元的規劃，加上國內、外媒體的報導，不僅能帶動更多的旅遊人潮，更能提升台灣的旅遊形象。

2.提供更多選擇行程譬如苗栗的桐花季、桃園的客家文化節活動，接下來的花東賞金針花活動，都顯示出地方政府，希望藉由新穎的旅遊主題或活動，吸引更多的遊客。另外，例如宜蘭童玩節的舉辦，造成媒體爭相報導，不但成功吸引遊客前往，也為當地帶來可觀的觀光收益。因此，關於未來主題活動的舉辦，與結合旅行社的多樣化行程，將會是之後還需要努力加強之處。

3.開發與環保同等並重由於國內觀光景點飽和，許多業者過度發展的結果，導致許多的自然生態系多已被切割而碎裂，許多的傳統文化也面臨文化存續的危機。旅遊景點的選擇，不應只以當地文化與景色決定，地方的發展與保育目標，以及未來是否具備承受中/小規模旅遊活動的旅遊人口帶來的衝擊效應，都應該是考量評核的重點。

根據觀光局的統計(觀光局，2000)，87%的民眾自行規劃國內旅遊的行程，活動單位如：政府、旅遊業者應擅用各種媒體管道，加強宣導正確的觀念。尤其是網路資源，根據研究報告顯示，已經成為直接呈現或搜尋的最佳媒體。如何將旅遊的正確觀念推廣至社會大眾，結合保育觀念，將是日後規劃旅遊景點重要的議題之一。

結論
近年來，我國經濟發展迅速，國民所得普遍提高，使國民的休閒時間也相對增多，因此，國人出國旅遊、休閒、度假的需求亦逐年大幅成長。地方觀光景點的開發，導致環保議題與地方文化衝突逐漸產生。而保持環境、社會和經濟三者之間的平衡，才能確保未來旅遊品質不斷往更高水準發展。

奧運資格賽中華v.s加拿大5:6 輸ㄌㄚ~

2008-03-11T10:06:00.007+08:00

天啊~中華隊再繼續加油喔！

一步步邁向勝利之路！

越是緊張時刻越要沉住氣喔！不能受影響~總之加油啦！~

奧運資格賽中華隊加拿大 5:6落敗
更新日期:2008/03/10 18:32 運動中心
中華隊今﹝10日﹞爭搶奧運門票重要的一戰，推出左投倪福德先發，用以應付加拿大隊多達七名左打的先發打線，捕手則由老經驗的葉君璋擔任，力拼4連勝前進北京奧運！

【10局下】

●比賽結束，加拿大 6 - 5 中華
中華隊第五棒林益全擊出二壘滾地球形成雙殺，三出局
●加拿大更換投手，左投庫希維茲接替S.格林投球
●中華隊啟用代跑，鍾承佑接替張泰山擔任一壘跑者
中華隊第四棒張泰山擊出左外野平飛安打，一出局一二壘有跑者
中華隊第三棒彭政閔揮棒落空遭三振，一出局一壘有跑者
●中華隊總教練洪一中針對加隊的選手異動作出質疑，但不為主審所接受，連技術委員都上場解釋狀況
【斗六球場，墨西哥 7 - 4 澳洲】
※林哲瑄的安打吹起中華隊反攻號角！！！
中華隊第二棒林哲瑄擊出右外野平飛安打，無人出局一壘有跑者
※雖然十局上失掉一分，但黃俊中讓加隊在無人出局一三壘有跑者的優勢下未能再取任何分數，保持十局下翻盤的機會

【10局上】●十局上結束，加拿大 6 - 5 中華
加拿大第一棒史騰擊出二壘滾地球遭刺殺，三出局
加拿大第九棒賈西亞擊出投手正面滾地球，投手傳本壘觸殺三壘跑者，兩出局一二壘有跑者
加拿大第八棒羅賓森好球不動遭三振，一出局一三壘有跑者
加拿大第七棒威拉茲擊出中外野平飛安打，無人出局一三壘有跑者
●中華隊更換投手，黃俊中接替姜建銘投球
●加拿大 6 - 5 中華
加拿大第六棒凡歐斯川擊出中右外野二壘安打，一分打點，無人出局二壘有跑者
加拿大第五棒羅傑斯塔擊出右外野滾地安打，無人出局一壘有跑者
●中華隊守備異動，高志綱接替葉君璋蹲捕
●中華隊更換投手，姜建銘接替羅嘉仁投球

【9局下】●九局下結束，加拿大 5 - 5 中華
中華隊第一棒張建銘揮棒落空遭三振，三出局
中華隊第九棒高國慶擊出右外野飛球遭接殺，兩出局
●中華隊啟用代打，高國慶接替葉君璋擔任第九棒
中華隊第八棒羅國輝好球不動遭三振，一出局
※雖然距離獲勝一度只有一個好球的距離，但還是被加拿大攻下追平比數的第五分。九局下中華隊首棒就輪到羅國輝上場，有機會再演驚奇！

【9局上】●九局上結束，加拿大 5 - 5 中華
加拿大第四棒瑞曼諾維奇擊出一壘界外飛球遭接殺，三出局
●中華隊喊暫停安撫投手
●加拿大 5 - 5 中華
加拿大第二棒克雷普擊出右外野滾地安打，二壘跑者得分，兩出局一壘有跑者
捕手捕逸，跑者上二壘，兩出局二壘有跑者
●捕手葉君璋喊暫停跟投手進行溝通
加拿大第二棒克雷普擊出二壘內野安打，兩出局一壘有跑者
加拿大第一棒史騰擊出游擊滾地球遭刺殺，兩出局
※葉君璋彷彿有預知能力，迅速處理這一個突襲短打，八局上那一撞對他絲毫不造成任何影響，果真是「無敵鐵金剛」
加拿大第九棒賈西亞突襲短打點成捕手前滾地球遭刺殺，一出局
●中華隊更換投手，羅嘉仁接替鄭凱文投球

【8局上】※加隊跑者闖本壘時狠狠衝撞了捕手葉君璋，葉君璋牢牢將球握住不放，硬是將跑者觸殺出局
加拿大第八棒佛洛斯塔擊出右外野安打，二壘跑者闖本壘遭右外野手長傳本壘觸殺出局，三出局
●加拿大啟用代打，佛洛斯塔接替科倫提擔任第八棒
加拿大第七棒威拉茲滿球數後獲保送，兩出局一二壘有跑者
加拿大第六棒凡歐斯川擊出中外野平飛安打，兩出局一壘有跑者
※鄭凱文的青棒母校南英商工，今天全體隊員到台中洲際球場觀戰，正好見證學長英姿
※倪福德力投115球後，在全場球迷歡呼聲中退場，把局面交給鄭凱文
●中華隊更換投手，鄭凱文接替先發投手倪福德投球
※一壘手彭政閔高高躍起手一伸，剛好把球接進手套，Nice Play！
加拿大第五棒羅傑斯塔擊出一壘強勁平飛球遭接殺，兩出局
加拿大第四棒瑞曼諾維奇擊出二壘滾地球遭刺殺，一出局
【斗六球場，墨西哥 3 - 3 澳洲】

【7局下】●七局下結束，加拿大 4 - 5 中華
中華隊第四棒張泰山擊出游擊滾地球遭刺殺，三出局
中華隊第三棒彭政閔揮棒落空遭三振，兩出局二壘有跑者
※林哲瑄短打失敗，未能送跑者上三壘，但中華隊接著輪到三四棒上場打擊
中華隊第二棒林哲瑄點成投手前滾地球遭刺殺，一出局二壘有跑者
※加拿大左外野手發生判斷錯誤，讓球飛過頭頂，形成二壘安打
中華隊第一棒張建銘擊出左外野平飛二壘安打，無人出局二壘有跑者
●加拿大更換投手，S.格林接替先發投手洛克伍德投球
※「二郎真君」羅國輝這一擊，也把「土地公」倪福德打威了！三上三下讓全場球迷嗨翻天！

【7局上】●七局上結束，加拿大 4 - 5 中華
加拿大第三棒桑德斯揮棒落空遭三振，三出局
加拿大第二棒克雷普擊出中外野飛球遭接殺，兩出局
加拿大第一棒史騰擊出左外野飛球遭接殺，一出局

【6局下】●六局下結束，加拿大 4 - 5 中華
中華隊第九棒葉君璋擊出一壘滾地球遭刺殺，三出局
※羅國輝將一個紅中球擊成中外野三分全壘打，原來今天的好神公仔不是倪福德，是羅國輝！
●加拿大 4 - 5 中華
中華隊第八棒羅國輝擊出中外野逆轉三分彈
※昨天打下勝利打點的羅國輝，有機會再次為中華隊立功
中華隊第七棒蔣智賢擊出左外野平飛安打，兩出局一二壘有跑者
※林智勝這一擊又快又急，三壘手勉強用手套將球擋下，但還是一支內野安打
中華隊第六棒林智勝擊出三壘滾地內野安打，兩出局一壘有跑者
中華隊第五棒林益全擊出中外野強勁平飛球遭接殺，兩出局
中華隊第四棒張泰山擊出游擊滾地球遭刺殺，一出局
※雖然兩分落後，但滿場球迷還是熱情的玩起了波浪舞
※一發平飛陽春彈，讓加隊領先分數擴大為兩分，中華隊得趕緊加把勁了！

【6局上】●六局上結束，加拿大 4 - 2 中華
加拿大第九棒賈西亞擊出二壘滾地球遭刺殺，三出局
加拿大第八棒科倫提擊出左外野飛球遭接殺，兩出局
●加拿大 4 - 2 中華
加拿大第七棒威拉茲擊出右外野陽春全壘打
加拿大第六棒凡歐斯川擊出二壘滾地球遭刺殺，一出局
【斗六球場，墨西哥 3 - 1 澳洲】

【5局下】●五局下結束，加拿大 3 - 2 中華
中華隊第三棒彭政閔擊出二壘滾地球遭刺殺，三出局
中華隊第二棒林哲瑄揮棒落空遭三振，兩出局
中華隊第一棒張建銘擊出二壘滾地球遭刺殺，一出局5局上:●五局上結束，加拿大 3 - 2 中華
加拿大第五棒羅傑斯塔擊出三壘界外飛球遭接殺，三出局
●加拿大 3 - 2 中華
加拿大第四棒瑞曼諾維奇擊出二壘滾地球，一壘跑者遭封殺，游擊手林智勝遭衝撞掉球，二壘跑者趁機回本壘得分，打者趁傳上二壘，兩出局二壘有跑者
加拿大第三棒桑德斯擊出左外野滾地安打，一出局一二壘有跑者
加拿大第二棒克雷普擊出左外野平飛安打，一出局一壘有跑者
加拿大第一棒史騰揮棒落空遭三振，一出局

【4局下】●四局下結束，加拿大 2 - 2 中華
中華隊第九棒葉君璋擊出中外野飛球遭接殺，三出局
中華隊第八棒羅國輝擊出一壘界外飛球遭接殺，兩出局一壘有跑者
中華隊第七棒蔣智賢擊出游擊內野安打，一出局一壘有跑者
中華隊第六棒林智勝好球不動遭三振，一出局
※度過三局上危機後，倪福德大變身，直球球速超過140公里，讓加隊三上三下，還送出了兩次三振

【4局上】●四局上結束，加拿大 2 - 2 中華
加拿大第九棒賈西亞揮棒落空遭三振，三出局
加拿大第八棒科倫提擊出中外野飛球遭接殺，兩出局
※一個外角直球塞進好球帶外側，打者「急凍」出局
加拿大第七棒威拉茲好球不動遭三振，一出局

【3局下】●三局下結束，加拿大 2 - 2 中華
中華隊第五棒林益全擊出左外野飛球遭接殺，三出局
中華隊第四棒張泰山擊出中外野深遠飛球遭接殺，兩出局一壘有跑者
※彭政閔兩好球後卯起來打界外球，最後終於凹到四壞
中華隊第三棒彭政閔滿球數後獲保送，一出局一壘有跑者
中華隊第二棒林哲瑄擊出左中外野深遠飛球遭接殺，一出局
※一壘審一個誤判，開啟加隊三局上攻勢，中華隊被追平有點無辜

【3局上】●三局上結束，加拿大 2 - 2 中華
加拿大第六棒凡歐斯川擊出一壘滾地球遭刺殺，三出局
加拿大第五棒羅傑斯塔擊出游擊後方飛球遭接殺，兩出局一二壘有跑者
●加拿大 2 - 2 中華
加拿大第四棒瑞曼諾維奇擊出右外野斷棒平飛安打，一分打點，一出局一二壘有跑者
●加拿大 1 - 2 中華
加拿大第三棒桑德斯擊出左外野平飛安打，一分打點，一出局一三壘有跑者
加拿大第二棒克雷普成功犧牲短打，一出局二三壘有跑者
※連續兩支內野安打後，中華隊安撫一下倪福德的投球節奏
●中華隊喊暫停
加拿大第一棒史騰點成一壘內野安打，無人出局一二壘有跑者
※一壘審誤判人比球早一步上一壘，讓中華隊全隊上下一片錯愕
加拿大第九棒賈西亞點成三壘內野安打，無人出局一壘有跑者

【2局上】●二局上結束，加拿大 0 - 2 中華
加拿大第八棒科倫提擊出右外野飛球遭接殺，三出局
加拿大第七棒威拉茲擊出右外野平飛安打，兩出局一三壘有跑者
加拿大第六棒凡歐斯川擊出左外野滾地安打，兩出局一壘有跑者
【斗六球場，墨西哥1-0領先澳洲】
加拿大第五棒羅傑斯塔擊出游擊滾地球遭刺殺，兩出局
※倪福德的外角球頻頻讓加隊左打者擊出左外野飛球，羅國輝今天生意興隆
加拿大第四棒瑞曼諾維奇擊出左外野飛球遭接殺，一出局

【1局下】●一局下結束，加拿大 0 - 2 中華
中華隊第六棒林智勝擊出一壘滾地球遭刺殺，三出局
※加隊中外野手飛撲沒能接到球，這一球形成中華隊此局第三支安打，林益全打下資格賽個人第一分打點
●加拿大 0 - 2 中華
中華隊第五棒林益全擊出中外野平飛安打，一分打點，兩出局一壘有跑者
●加拿大 0 - 1 中華
中華隊第四棒張泰山擊出二壘滾地球，一壘跑者遭封殺，游擊手傳一壘發生暴傳，二壘跑者得分，兩出局二壘有跑者
※一個失投球彭政閔沒能掌握，可惜！
中華隊第三棒彭政閔揮棒落空遭三振，一出局一二壘有跑者
中華隊第二棒林哲瑄擊出左外野平飛安打，無人出局一二壘有跑者
※張建銘擊出的強勁滾地球雖然被二壘手飛撲攔下，但沒能確實接球，形成內野安打
中華隊第一棒張建銘擊出二壘內野安打，無人出局一壘有跑者

【1局上】:※倪福德展現大將之風，在滿場球迷前毫不怯場，連續料理加拿大前三棒，有了一個好的開始！
●一局上結束，加拿大 0 - 0 中華
加拿大第三棒桑德斯擊出二壘滾地球遭刺殺，三出局
加拿大第二棒克雷普擊出左外野飛球遭接殺，兩出局
加拿大第一棒史騰擊出左外野飛球遭接殺，一出局

經營管理

2008-03-07T13:43:00.000+08:00

課目：經營管理
主旨：瞭解經營及主要方向
重點：3BS、4Q、……
3分（3BS）-1.ABS能力分析(人)—參與者的能力：(1).核心知能：成長環境、家庭造成
(2).基本智能：八大智能—學校中培養、社會
智能
(3).專業職能：針對工作所需的工作能力
1-1本質
2.WBS工作分析(工作)---(1).SPP專案(PROTECT)：BYDEMAND依照需求而做
(2).SOP作業：BYDESIGN依照制度而做
3.OBS組織分析(組織)---(1).小組：專案組成
(2).部門：作業組成
4高（4Q）-1.IQ智商高
2.EQ情緒好
3.AQ抗壓力---強調
4.CQ創意強---習慣創意融入生活
5修（5T）五項修練-
1.共同願景
2.自我超越
3.集體成長
4.改變模式
5.系統思考
6到（6F）簡報六到-
1. 眼到
2. 心到
3. 口到
4. 手到
5. 耳到
6. 人到

7段（7M）里程碑管理制度-M0分析檔案
M1企劃
M2設計
M3執行
M4測試
M5發表
M6維護
*8構（8I ）八大構圖 1.水平
2.垂直
3.對角
4.對角
5.X
6.Z
7.正三角
8.倒三角
9知識（9KD ）九大知識領域PMBOK –
1.策略
2.決策
3.管理
4.招募
5.財務
6.資產, 7.時程 8.品質 9.溝通
CMDA
DIKW
BSC (VISION, CSF, KPI, PO)
MSR, SRS, PRB, MDP, PDP, ES, SCOPE SCRIPT, TEAM, IS, STORY BOARD,
ECN, ECR, TO DO LIST, JOB LOG, WEEKLY REPORT, DAILY REPORT,
TEST PLAN, TEST REPORT, ALPHA TEST, BETA TEST, RC, RTM
專案工作項目：1.A分析 2. Pcar：計畫 3.Do

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