小豹‧初見面

小豹是室友養的短毛貓，已經養快8年了，是隻『貓如其名』火爆小貓喔！

之後關於它的暴力行為，會不定期的『昭告天下』的，敬請期待喔！

觀光客擾人 東京築地魚市限制參觀

位於日本東京中央區的築地市場是日本最大魚貨市場，近幾年因「壽司風潮」席捲全球，暴增的觀光人潮對市場買賣作業和魚貨進出造成阻礙。築地市場決定，四月一日起限制觀光客參訪時間與區域。

　築地是全球老饕品嘗新鮮海產的勝地之一，日本魚商以嘹亮聲音和誇張手勢競標鮪魚的賣場，更被視為熱門景點。但一些業者抱怨，很多觀光客拍照時喜歡伸手碰鮪魚，不僅不衛生，有些鮪魚甚至因觀光客按壓而受損。觀光客成群結隊擠在競標場出入口，也會阻礙魚貨裝卸動線，讓業者叫苦連天。

　自四月一日起，觀光客只能在當地時間早上五時至六時十五分，在規定區域參觀冷凍鮪魚競標作業。據觀察，到築地參觀鮪魚拍賣的外籍觀光客多半來自美國、中國與澳洲。業者杉田說：「有人大老遠從國外來這裡參訪，不忍拒絕他們，所以開放最不影響作業的時段。」

　築地每天魚貨與蔬菜交易金額多達廿億日圓（約台幣六億八百萬元），每年約有五萬名外國觀光客到此嘗鮮，同時參觀刺激又有趣的拍賣會。

大腳ㄚpapa走 市場調查 草稿

第一次製作問卷，

SWOT分析

行銷/企劃目標的過程中，我們經常會應用SWOT分析，幫助我們分析、確認有效的行銷/企劃目標，並作策略規劃的指導方向，因此每一位專業企劃人員必須懂得如何正確地應用SWOT分析工具。

SWOT分析是應用矩陣分析的方式，幫助你思考如何將內部的優勢與外部的機會加以結合，同時思考如何克服外部的威脅與內部的弱點，而這些外部的機會/威脅與內部的優勢/劣勢的內 容與結論，主要係從內外情勢檢視（Situation Audit）階段，從所蒐集到的內部與外部之重要情報當中摘要歸納而獲得。

一、 優勢（Strengths）的撰寫方法：
這部份主要係摘要說明公司自身擅長的核心能力，例如包括專業技術、特殊能力、專利、資源等，特別是與競爭對手相比，享有競爭優勢的部份。通常你可以從1.我們擅長做什麼？2.我們的競爭優勢為何？進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。

二、 劣勢（Weaknesses）的撰寫方法：這部份主要是摘要說明，自身公司與競爭對手相比，缺乏哪些重要能力與資源，或是哪些部份明顯比競爭對手的表現要差，使公司陷於不利的競爭地位。通常你可以從
1.我們有哪些部分必須立即改善？
2.我們有哪些部分做得很差？
3.我們應該避免哪些情況繼續發生？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。

三、 機會（Opportunities）的撰寫方法：這部份主要係摘要說明，外部出現哪些情勢條件與變化，將有助於公司未來事業的成長，或是可被利用作為發展公司的競爭優勢的外部環境條件。通常你可以從
1.市場出現哪些的新趨勢？
2.這些趨勢中蘊藏何種機會？
3.我們要如何利用這個機會？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。

四、 威脅（Threats）的撰寫方法：這部份主要係摘要說明，外部已經或可能出現會導致公司營收衰退的因素。通常你可以從
1.你的競爭對手正在做什麼，可能對公司造成威脅？
2.市場的新進者對公 司可能造成的衝擊？
3.公司正面臨哪些外部的障礙因素？
從以上三個問題進行發想，並整理手邊已獲得之相關情報，摘要相關重點。

完成SWOT分析後，必 須進一步提出未來必須處理的關鍵性議題（Critical Issues），包括如何建立優勢？如何減少弱點？如何利用機會？如何防範威脅？並且依據這些關鍵性議題的重要性與急迫性程度，排出處理的優先順序，列出三到五項關鍵性議題，作為設定目標、決定策略的思考焦點。